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目前SMT电子制造领域，均属于重资产投入，必要的生产设备、检测设备投入巨大，随着近年来经济环境及行业形势的影响，已造成诸多问题： 1、产能过剩，设备利用率不高； 2、产品良率遭遇瓶颈，难以提升； 3、人工成本越来越高； 4、有效工时及辅料浪费严重； 5、过程管控难以全面兼顾，细小环节工艺漏洞容易被忽视； 最终导致成产成本高居不下，品质不良率高居不下，众多环节浪费严重，利润被消耗在内部制造环节，企业综合竞争力下降。
如何改善SMT电子制造业现状： 以前的SMT制造领域，习惯于从大处着眼，大量进行重资产投入；而如今这样的投资策略必须改变，必须从细处着手，把钱花在刀刃上，减缓或减少大设备投入，节省大量资金；增加中小型工艺改善型自动化设备的投入，投资小，见效快，改善明显： 1、提升产能得到自动化或智能化改善，消除瓶颈，帮助主设备提高利用率。效率提升=创造利润； 2、提高产品良率的自动化或智能化改善。降低不良=创造利润； 3、可有效替代人工，降低用工成本，回本周期短，大幅节省人工成本。减少人工=创造利润； 4、大幅减少有效工时浪费，大幅减少辅料浪费。减少浪费=创造利润； 5、有效填补或修复过程漏洞，完善过程管控。良好的过程管控=提升管理效率； 通过上述及分析，在SMT工厂推行工艺改善型自动化设备，可以减轻重资产投入带来的资金压力，同时为企业带来超乎想象的经济效益，是后续电子制造业持续发展的重要思路。
